8月11日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅昆在旅游集團(tuán)有限公司文化旅游項目管理分公司會議室主持召開歷史項目移交結(jié)算工作調(diào)度會，集團(tuán)工程管理專班全員參加。

會議聽取了旅游集團(tuán)及項目分公司歷史項目移交結(jié)算情況匯報，與參會人員圍繞項目資金情況、結(jié)算辦理情況、竣工驗收及移交情況、存在的問題等方面展開深入研討并提出建設(shè)性意見。

羅昆強(qiáng)調(diào)，一是要必須高度重視那些尚未結(jié)算的政府投資項目，確保這些項目的資金安全無虞，同時要采取有效措施，加快結(jié)算工作的進(jìn)度，避免資金長時間滯留，影響項目的整體推進(jìn)；二是要在項目管理方面，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善各項相關(guān)手續(xù)，確保每一個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)的要求，杜絕任何違規(guī)操作的可能性，保障項目的合法合規(guī)性；三是要積極主動地與各相關(guān)部門進(jìn)行密切配合，建立高效的溝通機(jī)制，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，共同形成合力，確保項目能夠順利、高效地進(jìn)行。